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Fachartikel


Wenn schon kündigen, DANN BITTE FAIR!
Kündigen heisst, Führungs-verantwortung übernehmen
Was kostet Personalfluktation? Ein Vermögen...

Der Kündigungsblog



5 Tipps



Arbeitgeberkündigungen fachlich korrekt und auf Augenhöhe aussprechen.





Die saubere rechtliche Abklärung einer Kündigung, gerade dann, wenn man davon ausgehen muss, dass sie heikel ist, muss unbedingt vorausgesetzt werden. Wer das billig macht, wird später teuer dafür bezahlen.


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Kündigungen aussprechen zu müssen ist nie einfach



Die 5 häufigsten Stolpersteine bei Arbeitgeber-Kündigungen





Kündigungen werden jeden Tag ausgesprochen. Das ist nichts Besonderes. Kündigungen können jedoch Fallgruben und Stolpersteine zugleich sein, wenn sie nicht richtig durchgeführt werden.


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Eine Kündigungsfrist kann Segen oder Fluch sein.



Gut geplant ist sie meistens mehr als nur ein Abschiednehmen auf Raten





Kündigungen von Arbeitsverhältnissen gibt es jeden Tag. Das ist ‚Courant normal‘. Sie sind arbeitsrechtliche Willensbekundungen zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden ein Arbeitsverhältnis aufzulösen. Dieser Rechtsakt ist nicht dramatisch.


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Wer fristlos entlässt, hat ein Risiko



Das Anstellen von Personal ist immer viel einfacher als es entlassen zu müssen.





Kündigungen von Arbeitgebenden gibt es jeden Tag. Das ist so normal wie der Rheinfall, der von oben nach unten fliesst. Gerade bei fristlosen Kündigungen ist jedoch auf einiges zu achten, damit diese nicht zum Reinfall und zum superteuren Fiasko wird.


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Kündigen heisst Führungsverantwortung übernehmen.



Im besten Fall stärkt eine Kündigung das Firmenimage.





Sprechen Sie eine Kündigung erst aus, wenn Sie alle anderen, denkbaren Möglichkeiten ausschliessen können. Schwierig wird's auch dann! Dass Ihnen das nicht leichtfällt, zeigt, dass Sie der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter Respekt entgegenbringen.


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FAIR KÜNDIGEN IN SCHWIERIGEN (CORONA-)ZEITEN



Eine faire Kündigung lohnt sich mehr als doppelt!





Wieso soll eine Führungskraft Zeit in faire Kündigungen investieren? Und das erst noch in einer angespannten Phase? Weil es sich dreimal lohnt: wirtschaftlich (Zeit und Geld), arbeitsrechtlich (Image) und menschlich (Produktivität)!

Ja, Sie haben das richtig verstanden! Fair kündigen lohnt sich ökonomisch. Fairness ist Teil einer gesunden Unternehmenskultur. Als wichtiger Bestandteil Ihres Marketings wirkt sie auch nach innen und hat direkten Einfluss auf die Produktivität Ihrer Teams.


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CORONA VIRUS UND KÜNDIGUNGEN



Krisen gehen vorbei - blicken Sie in die Zukunft





Schreckensnachrichten aus der ganzen Welt, das Leben steht still, Tausende bangen um ihren Job.

Der Virus bringt das Gesundheits- und Wirtschaftssystem, Unternehmen, Arbeitgeber und Führungskräfte unter Druck. Bereits wurden Kündigungen ausgesprochen. Und die Anmeldungen bei den Arbeitslosenkasse steigen in Rekordhöhe.


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Wie sinnvoll ist eine grundlose Kündigung?



Vermeiden Sie zeit- und kostenaufwändige Kündigungen





In der Schweiz kann eine Kündigung ohne Grund ausgesprochen werden. Unser Arbeitsrecht sieht die Kündigungs- und Vertragsfreiheit vor.


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CORONA KRISE UND FAIR KÜNDIGEN: GIBT ES DA EINEN LINK? - JA, DEN GIBT ES!



Fair ist an dieser Krise so ziemlich gar nichts... Und die Corona-Romantik geht mir sowas von auf den Keks!





Näher rücken, Solidarität, das traute Heim geniessen, Nachbarschafts-Hilfe... Ja, ja... In allen Ehren...


Mich erreichen solche Nachrichten:

  • Vom Arbeitgeber per E-Mail verschickte Lohnkürzungen (mit offener Empfänger-Liste)...
  • Aufrufe von Gewerkschaften an Mitarbeiter, nicht mehr zur Arbeit zu gehen...
  • Kündigungen durch Arbeitgeber per Zoom-Mitarbeiter*innen-Versammlung...

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Jede Kündigung hat ihre Vorgeschichte



Behalten Sie im Austrittsgespräch einen klaren Fokus





Jede Kündigung hat ihre Vorgeschichte. Manchmal lief es über lange Zeit gut. Manchmal verändert sich das Verhalten oder die Leistung des Mitarbeitenden plötzlich. Manchmal prägen die Auf und Ab’s seit Anstellungsbeginn die Zusammenarbeit.


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Mitarbeiterin oder Mitarbeiter lässt sich nicht impfen



Berechtigter Grund für eine Kündigung?
Zertifikatspflicht in Unternehmen und Arbeitgeberkündigungen





Zur Impfpflicht in Zusammenhang mit der Covid-Pandemie wurde ich von verschiedenen Führungskräften angesprochen. Deshalb gebe ich dazu gerne ein paar Gedanken und Erkenntnisse weiter. Die Diskussion beginnt oft mit dieser Frage: «Kann ich – oder muss ich – einem Mitarbeiter, einer Mitarbeiterin kündigen, wenn er oder sie sich nicht impfen lässt?»


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Wie spreche ich eine Kündigung aus?



Die Herausforderung ist Fairness





Eine Kündigung auszusprechen ist äusserst unangenehm und sehr emotional. Sowohl für den Vorgesetzten als auch für den Mitarbeitenden, der die Kündigung erhält. Warum eigentlich? Was macht es für Führungskräfte so schwierig?


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