#fairkündigen
mit der 7-3-3 Formel



Menschlich, wirtschaftlich, rechtlich.



12 Wochen Masterclass mit Zertifikat


Leadership in besonders schwierigen Situationen

Entscheidungsfindung, Kündigungsprozess, Trennungskultur


BUCHEN SIE JETZT EIN KENNENLERNGESPRÄCH

Meilensteine



#Fairkündigen mit der 7-3-3 Formel
Und Sie erhalten Sicherheit und Souveränität.



Entscheidung: Der richtige Zeitpunkt für faire Kündigungen.



​Wie Sie rechtliche, wirtschaftliche und menschliche Aspekte verbinden.



Kündigungsgespräche, Führungs-, Kritik- und Konfliktgespräche



​Wie Sie auch in Extrem-Situationen wie der Kündigung auf Augenhöhe bleiben.



Die 7 Schritte zur fairen Kündigung



Wie Sie in Kündigungs-Situationen mit Sicherheit für alle das Beste tun.



Management von Emotionen- und Ressourcen in Kündigungssituationen



​Wie Sie auch in Stress-Situationen wie der Kündigung effizient bleiben.



Mit der Zertifizierung den Praxistransfer sicherstellen.



Wie Sie das Gelernte direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden.



Fairplay in Kündigungssituationen hat Hebelwirkung



Kosten- und Zeitaufwand senken



Produktivität hoch halten



Image verbessern



Vertrauen steigern



Unsere Zusammenarbeit
während der 12 Wochen masterclass



Zielgruppe


Sie sind


Führungskraft, Linienvorgesetzte*r, Manager*in, Personalleiter*in, Human Resources Mitarbeiter*in


alle Branchen.





Zielsetzung


Sie bleiben


auch in Kündigungssituationen in der Führung und meistern diese fair, mit Sicherheit und Souveränität.


Sie verbinden rechtliche, wirtschaftliche und menschliche Aspekte.


Respektvoll, fair, fachlich korrekt und souverän.



art & weise


Sie lernen


15 Zoom-Trainings mit Theorie- und Praxis-Inputs sowie Übungsteil.


3 Feedback-Trainings mit Q&A (Fragen / Antworten) aus Ihrer Praxis.


44 Vertiefungs-Trainings online 24/7 abrufbar in einem Mitgliederbereich.


Download mit: Dokumentationen, Übungen, Checklisten, Vorlagen



Ergebnisse


Sie führen


erfolgreich und sicher auch in Kündigungssituationen.


Sie kennen Vorgehensweisen und Konzepte, um rechtliche, wirtschaftliche und menschliche Aspekte zu verbinden.


Sie leisten einen Beitrag an ein langfristig positives Employer Branding und an eine wertschätzende Führungs-Kultur.



'Fairplay in Kündigungssituationen ist die Königsklasse der Führung'



Claudia Scherrer



FÜR MICH GEEIGNET?



  • Sie wollen Trennungen maximal gewinnbringend für alle Beteiligte umsetzen?
  • Sie wollen den gesamten Kündigungsprozess verstehen und in Ihrem HR- und Führungsalltag integrieren?
  • Sie sind interessiert, eine wertschätzende Trennungskultur als Teil des Employer Branding zu verankern?
  • Wertschätzende Führung auch in herausfordernden Situationen ist Ihnen wichtig?
  • Sie wollen Menschen auch im schwierigen Kündigungsprozess gut unterstützen.
  • Sie wollen auch in Kündigungssituationen die Kosten und den Zeitaufwand tief halten.
  • Sie wollen Gerichtsfälle vermeiden und den eigenen Ruf sowie das Image des Unternehmens hoch halten.


WAS BRAUCHT ES?



  • Zeitlicher Aufwand pro Woche von 2 - 3 Stunden.
  • Konzentrierte Präsenz und Ruhe an den Trainings.
  • Vernetztes Denken.
  • Interesse am Menschen und Offenheit für Selbstreflektion.
  • Und die Haltung: 'Wenn schon kündigen, dann fair.'


Assessement mit Zertifikat



#fairkündigen



Kündigungsgespräch



Nach kurzer Vorbereitung wenden Sie im Rollenspiel das Gelernte an und erhalten hilfreiches Feedback.



trennungskultur



Schriftliche Fallstudie



Im vorgegebenen Zeitfenster lesen Sie sich in die Fallstudie ein, lösen diese schriftlich und erhalten eine Bewertung.



Reduktion der fluktation



Mündliche Präsentation



Sie erarbeiten im Vorfeld eine Lösung zu einer Problemstellung aus Ihrem Umfeld. Zu Ihrer Lösungspräsentation erhalten Sie ein Reflektionsgespräch mit Experten.



Ihr Nutzen



nach nur 12 Wochen

Ihre persönliche Zertifizierung zur Steigerung des eigenen Marktwertes und für Ihre persönliche Weiterentwicklung.



Sicherheit in Kündigungssituationen



Sie kennen Vorgehensweisen und Konzepte, um rechtliche, wirtschaftliche und menschliche Aspekte zu verbinden.



Souveränität durch Kompetenzen



Sie führen erfolgreich und sicher - auch in Kündigungssituationen.


Respektvoll, fair, fachlich korrekt und souverän.



Image + Employer Branding



Sie leisten einen Beitrag an ein langfristig positives Employer Branding und nutzen die Kündigung als Chance für alle Beteiligten.



Kosten + Produktivität



Sie haben die Kosten unter Kontrolle und wissen, wie Sie die Produktivität hoch halten.



G.E. - Bestseller Autor, Schauspieler



''Die Keynote von Claudia Scherrer hat mich sowohl zum Lachen als auch zum Nachdenken gebracht. Ich habe kontinuierlich ihren überraschenden Geschichten sowie den eindringlichen Fakten gespannt zugehört und war daher auch nicht überrascht, dass nicht nur ich, sondern der gesamte Saal an Claudias Lippen hing.''


AUSFÜHRLICHE TESTIMONIALS LESEN

S.T. - Global Creative Dircetor



'Its clear to see Claudia is an incredibly skilled speaker, people connector and facilitator and I would recommend anyone to connect and take inspiration from her.'


AUSFÜHRLICHE TESTIMONIALS LESEN

A.R. - CEO, Sparring Partner



'Claudia empfehle ich wärmstens als Speakerin, Impulsgebende und Expertin vom Fach - sie weiss, wovon sie spricht!.'


AUSFÜHRLICHE TESTIMONIALS LESEN

K.R.- Autorin, Speakerin, Dozentin



'Claudia Scherrer vereint auf bemerkenswerte Weise Emotionalität, Humor und Empathie mit tiefem Fachwissen und grosser Kompetenz.'


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



Während dem ganzen Vortrag: Alle Manager voll dabei!


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



'Claudia ist eine Speakerin mit einem enormen Erfahrungsschatz, einer ansteckenden Energie und einer beeindruckenden Leichtigkeit.'


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Y.A. - Senior Global Head Marketing EMEA



'Mit ihrer humorvollen und fesselnden Art zu präsentieren, bringt sie eine unglaubliche Energie in den Raum.'


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Zeitplan



Zeiten für die master-Trainings


jeweils freitags

von 13.00-14.00 Uhr

wöchentlich

erstmals Freitag,

24. Januar 2025

---

jeweils

von 13.00-14.00 Uhr

am ersten Mittwoch im Monat:


5. Februar, 5. März,
2. April, 7. Mai 2025


Q+A sowie Vorbereitung auf die Zertifizierung




Daten für die Master-Trainings


Kick off:

Freitag, 24. Januar 2025

---

Ferien, Pausen, Brücken vom:

10. - 28. Februar 2025

11. - 18. April 2025

01. - 02. Mai 2025

--

Abschluss

Freitag, 23. Mai 2025

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Zertifizierung

Freitag, 13. Juni 2025, 13.00 - 17.00h



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